مقاله پژوهشی:طراحی الگوی سنجش شایستگی فرماندهان ارشد نهاجا با رویکرد جنگ‌های ناهمتراز

نوع مقاله : پژوهشی

نویسندگان

1 دانشیار – مدیریت منابع انسانی - دانشکده مدیریت، دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری، تهران، ایران

2 دکتری مدیریت منابع انسانی - عضو هیأت علمی دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری، تهران، ایران

چکیده


موضوع شایستگی فرماندهان راهبردی در مواقع بحرانی می‌تواند به‌عنوان یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های اصلی حوزه دفاعی مطرح باشد. ارتش‌ها همواره نیازمند بهره‌گیری از فرماندهانی­اند که واجد ویژگی‌های خاصی هستند. هدف این پژوهش طراحی الگوی سنجش شایستگی فرماندهان ارشد نهاجا با رویکرد جنگ‌های ناهمتراز می‌باشد. در بخش مبانی نظری به توان رزمی، شایستگی و جنگ‌های ناهمتراز پرداخته‌شده است. نوع تحقیق بر اساس هدف، توسعه‌ای کاربردی است. روش تحقیق بکار رفته در این تحقیق، آمیخته متوالی از نوع اکتشافی بوده و به لحاظ زمانی مقطعی می‌باشد. ابتدا الگوی مفهومی با بررسی ادبیات تحقیق و مصاحبه با 15 نفر از خبرگان نهاجا (با روش نمونه‌گیری گلوله برفی و تحلیل محتوا) ارائه گردید. سنجش الگو با روش نمونه‌گیری طبقه‌ای تصادفی در یگان‌های مرکز، انجام و سپس سؤالات و الگوی مفهومی پژوهش با نرم‌افزار اسمارت پی ال اس مورد آزمون قرار گرفت. علاوه بر ارائه رتبه‌بندی کلیه مؤلفه‌های تحقیق (15 مؤلفه) در الگوی نهایی، ابعاد فردی، مرتبط با سازمان نظامی و محیط، بین فردی و بینشی رتبه اول تا چهارم را به خود اختصاص دادند. در پایان پیشنهاد‌هایی کاربردی ارائه گردیده است.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Designing Measurement Pattern of the Competency of IRIAF’s senior commanders with asymmetric warfare approach

نویسندگان [English]

  • M Khayrandish 1
  • D Ghafoori 2
1 Associate Professor - Human Resources Management - Faculty of Management, Shahid Sattari University of Science and Technology, Tehran, Iran
2 PhD in Human Resource Management - Faculty Member of Shahid Sattari University of Science and Technology, Tehran, Iran
چکیده [English]

The Subject of competency strategic commanders and managers in times of crisis and unpredictable situations, can be used as one of the most important issues by the source is defense. Army in any country, they need to take advantage of that qualified commanders, merits and special features. The purpose of this research is to design a measurement pattern of the competency of IRAIF’s senior commanders with asymmetric warfare approach. In this study the theoretical foundations, the issue of fighting power, competency models, as well as matters of war and Asymmetric warfare and its associated properties have been investigated. The study was based on objective, applied development. The method used in this study is mixed and also in terms of time period. In the first phase, a conceptual model regarding the issue of competence commanders with the corresponding process (review of literature, interviews and gaining opinions of 15 experts with snowball sampling, and use content analysis and is provided. In the Measurement of the population living in the centeral units stratified random sampling were carried out, is described the research data and analysis of data provided by the questionnaire, the subjects were gathered, discussed. And assumptions and conceptual model was tested through software Smart PLS. After the test, In addition to providing rating of all research components (15 components), individual aspects, related to the organization, interpersonal and insight in order of priority were the first to fourth. Finally, some applied suggestions presented.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Competency measurement pattern
  • Senior Commanders of IRIAF
  • asymmetric warfare
  • Dimensions of competencies
– منابع انگلیسی
-  Boyatzis, R.E., 2008. Competencies in the 21st century. Journal of Management Development, 27 (1), pp. 5-12.
-  Boyatzis, Richard E. (2008). Competencies in the 21st century. Journal of Management Development 27 (1), 5-12.
-  Byham, W. C., & Moyer, R.P. (2005). Using competencies to build a successful organization. A monograph of Development Dimensions International. Retrieved June 20, 2008, from
-  Cohen, J. (1988). Statistical power analysis for the behavioral sciences (2nd ed.). Hillsdale, NJ: Erlbaum.
-  Cronbach, L. J. (1951). Coefficient alpha and the internal structure of tests. Psychometrika. 16, 297-334.
-  Fornell, C. Larcker, D.F (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research 18 (1), 39-50.
-  Grange T. David.(2000). National Strategy Forum Review Winter 2000: Asymmetric Warfare: Old Method, New Concern. 19(4), 180–199.
-  Hulland, J. S. (1999). Use of partial least squares (PLS) in strategic management research: A review of four recent studies. Strategic Management Journal, 20(4), 195–204.
-  Mumford, Troy V.; Campion, Michael A.; Morgeson, Frederick P. (2007): The leadership skills strataplex: Leadership skill requirements across organizational levels. In The Leadership Quarterly 18 (2), pp. 154–166. DOI: 10.1016/j.leaqua.2007.01.005.
-  Rothwell, William J. (2010). Effective succession planning. Ensuring leadership continuity and building talent from within / William J. Rothwell. 4th ed. AMACOM, New York.
-  Rothwell, William J.; Lindholm, John E. (1999). Competency identification, modelling and assessment in the USA. International Journal of Training and Development 3 (2), 90-105.
-  Sanghi, Seema (2007). The handbook of competency mapping. Understanding, designing and implementing competency models in organizations / SeemaSanghi. 2nd ed. London: SAGE.
-  Spencer, S., &Watkin, C. (2006). Potential-for what? What every CEO should know - new insights into selecting the right leaders to secure your competitive future. In Haygroup. Available online at
-  Sylvia Horton,(2000). Competency management in the British civil service. International Journal of Public Sector Management.13(4):354 – 368.
-  Wetzels, Martin; Odekerken-Schroder, Gaby; and van Oppen, Claudia. (2009). Using PLS Path Modeling for Assessing Hierarchical Construct Models: Guidelines and Empirical Illustration. MIS Quarterly, (33: 1).177-195.
-  Yukl, G. A. (2006). Leadership in Organizations (6th ed.). Upper Saddle River NJ: Prentice Hall.34(6):386-417.
 
- سایت ‌ها:
-  www.haygroup.com/downloads/pl/misc/potential_for_what_uk.pdf.