The Eslamic Repablic Of Iran Economic Soft Power Strategies Against War Arrogance

Document Type : Original Article

Authors

1 Retired Navy expert Ada and sea lecturer

2 PhD Student of Strategic Defense Sciences - Higher National Defense University

Abstract

Oppose to soft war of hauteur and swear enemies of Islamic revolution in different territory with exploitation of capacities of soft power of Regime (politic – economic – cultured and …)
Are among of important affairs that mistress and the Great commander and leader of the Islamic Revolution Imam Khamenehee , emphatic on it. That by priority on economic affairs crave, close concentrate of all strategic capacities and idea of mistress of military and departmental organization.
Thus this research by aim to achieve the most effective strategies of regimes economic soft power in oppose with hauteur’s soft war by emphatic on instruction of the Dignified leader is composited the present investigation is of applied and development type of research which has been carried out by employing mixed method and through collection of needed data from exterior and library study and analysis the information by Theo retied model of S.W.O.T then by positioning Technique space on order to determine dominate strategies accomplished, essential account and by definition of important – strategies based on theoretical method Tops is the best and most effective strategies are presented.
Thus the result of this research indicative of the best economic soft power 14 strategies of regime for oppose to globed hauteur’s/machination that the most important of them are:
Propagation of Islamic common Bazar converting’s Idea (in oppose and make ineffectual of economic boycott) concordance and cooperation to economic expedition (in order to achieve plans in feature Document) encourage to lawful job and according to common conscience – propagation the cultured of encourage and support of elite and human originality and based on religious belief (with emphasis on tenacity economics’ politics) and continuously support and encourage of job creative crusader and harmonic with lawful job role model in national level.

Keywords

References

فهرست منابع
-   قرآن کریم،(1383)، ترجمه الهی قمشه‌ای، قم، انتشارات پیام مهدی(عج)
-  امام خامنه‌ای، سیدعلی، (1388)، مجموعه سخنرانی‎ها، پایگاه دفتر اطلاع رسانی دفتر مقام معظم رهبری(www. Khamenei.ir)،
- احمد مقدم، اسماعیل ،(11آذر ماه 1389)  http://marzbani.police.ir
-  اساسنامه شرکت سهامی شیلات ایران، مصوب 16/11/1364
-  اسناد ارائه شده توسط صنایع شهید درویشی،(1389: 18 بهمن،) بندر عباس
-  بیلیس، جان و همکاران، (1383)، استراتژی در جهان معاصر مقدمه‌ای بر مطالعات استراتژیک، مترجم، خبیری، کابک، تهران، ابرار معاصر.
- دیوید ، فرد آر، (1389)، مدیریت استراتژیک ،دفتر پروهش های فرهنگی، تهران ، چاپ 15
-  سازمان بنادر و دریانوردی.( 1388) اداره کل آمار و فن‌آوری اطلاعات، ، تهران
- رضوانی، سیاوش(1389،26 بهمن) مدیر کل بنادر و دریانوردی استان سیستان و بلوچستان
-  سالنامه آمارایران، ( 1391)، سازمان بنادر و دریانوردی. اداره کل آمار و فناوری اطلاعات، تهران
- ستاره، جلال-کاوندی، مجتبی،(1388)، دریابانی، تهران، معاونت آموزشی ناجا
-  سندگل،غلامرضا،( 1389‌،‌‌25بهمن)‌، مصاحبه با مدیر کل اداره شیلات استان سیستان و بلوچستان، چابهار
-  عصمتی‌پور، محمد حسین، (1379)، آشنایی با نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران، بهینه‌سازی نظام آموزش سپاه، مرکز چاپ سپاه، تهران.
-  فدوی، علی، (1389: 19بهمن)، مصاحبه با فرمانده نیروی دریایی سپاه پاسداران انقلاب اسلامی ایران، بندر عباس
-  قادرپناه‌، فریبرز، (1389، 16بهمن)، مصاحبه با فرمانده منطقه دوم دریایی ارتش جمهوری اسلامی ایران ، بوشهر
-  کریمی،(1389: 18 بهمن،)،‌ مصاحبه با مدیر عامل صنایع شهید درویشی، بندر عباس
-  مدیریت مطالعات و برنامه‌ریزی آموزشی، (1379)، آشنایی با نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران، تهران، معاونت آموزش دانشگاه امام حسین‌(g).
-  مطالعات گروهی دانشجویان دوره 18 دفاع ملی (1390)، الگوی توسعه نیروی دریایی راهبردی ، تهران
-  هاشمی تختی، حسین،(1389، 17بهمن ماه)،مصاحبه با استاندار هرمزگان،  بندر عباس
Strategic Defense Studies
Volume 14, Issue 63 - Serial Number 63
All articles in this issue are research.
June 2016
Pages 5-27

Files

Share

How to cite

Statistics